Clausura del plan de capacitación a empresas en Intraemprendimiento Social impulsado desde el centro de innovación La Noria

La Diputación Provincial de Málaga a través del Centro de Innovación Social La Noria y en colaboración con la Asociación Arrabal-AID y Creativenomics, han clausurado con el evento Desayuno de Ideas el Programa de Capacitación a Empresas y Entidades Sociales en Intraemprendimiento Social en el que han estado implicadas una docena de empresas malagueñas convencidas de las bondades de promover la creatividad y la iniciativa emprendedora con fines sociales dentro de sus plantillas: http://intrasocialmalaga.com/

El experto en procesos de transformación digital, Vicente de los Ríos, autor del libro ‘El Misterio de Reinventarse’ ofrecía la conferencia inaugural “Gestión de equipo Intrasociales: Personas seguras hacen equipos felices” en este Desayuno de Ideas, donde ahondaba en la revolución tecnológica que estamos viviendo, lo que ha permitido que las empresas líderes sean de bienes intangibles, a diferencia de los que ocurría hace 20 años. En su intervención, De los Ríos aludía a la necesidad de toda persona trabajadora de seguir aprendiendo cada día, de convertirnos en mejores personas con una actitud ejemplar para la sociedad.

Representantes de las empresas Cervezas Victoria, Ikea Málaga, Accenture y Opplus participaban posteriormente en el apartado “experiencia de empresas en gestión de equipos” para poner en valor distintas iniciativas que contribuyen a un mejor clima laboral y a su vez repercute en la ciudadanía.
Desde Accenture, Carlos Abad y Ana Gil compartían medidas como el redondeo de la nómina, que permite a cada empleado apoyar una determinada causa, el voluntariado y la adhesión a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Por su parte, Sergio Ragel, relaciones externas de Cervezas Victoria, comentaba la labor de recuperación de recetas tradicionales malagueñas con
mujeres de todos los municipios de la provincia y ponía en valor su alianza con la Fundación El Pimpi para apoyar a las asociaciones a través del evento ‘Soles de Málaga’ Enrique López de Ikea transmitía su entusiasmo hablando de las comunidades de aprendizaje creadas en la compañía sueca vinculadas a su modelo de negocio, lo que ha contribuido a las personas trabajadoras de distintos departamentos conocerse y ampliar su conocimientos en campos como la decoración en el hogar. Por último, desde Opplus, Nagore Ruiz y Virginia Arcas, narraban los diferentes eventos que celebran durante el año en los que las personas trabajadoras son protagonistas, como la jornada de puertas abiertas para las familias, y otros para recaudar fondos para ayudar a organizaciones sin ánimo de lucro.

El Plan de Capacitación en Intraemprendimiento Social puesto en marcha desde La Noria pretende que empresas y entidades conocedoras de las problemáticas sociales de la provincia generen ideas nuevas, productos o servicios que conlleven mejoras significativas para la población en temas como empleabilidad, acceso a la vivienda, inclusión social, igualdad de género o cambio climático. Una nueva cultura empresarial que busca convertir a las empresas en auténticas protagonistas del cambio social junto a las entidades sociales y la ciudadanía.

El programa ofrecía de forma pionera al empresariado malagueño un recurso útil para fortalecer sus equipos, conociendo herramientas que mejorarán la gestión interna competitiva de los equipos de trabajo, logrando una mayor capacidad para detectar oportunidades y generar soluciones diferenciadoras. Al mismo tiempo darán respuesta a los nuevos retos de la ciudadanía, potenciado así el compromiso social de las empresas y su sensibilización con los grupos más desfavorecidos de la sociedad.

Club de Empresas de Intraemprendimiento Social de la provincia

Este plan de capacitación favorecerá además el encuentro con otras empresas para aprovechar sinergias que contribuyan a generar espacios de
oportunidades y a identificar estrategias para mejorar la imagen de marca de las empresas comprometidas socialmente. Lo que se convertirá en una red de colaboración y aprendizaje que crecerá desde una perspectiva de compromiso e implicación social, el Club de Empresas de Intraemprendimiento Social de la provincia de Málaga.

#Video 15 trabajadores juveniles aprenden y comparten en la visita de estudio de Youth Activation

El Proyecto “Youth Activationl” es un programa de varias etapas para personas de organizaciones juveniles en países de la Asociación Oriental. Está dirigido a mejorar sus habilidades y competencias en el campo del desarrollo de políticas locales para jóvenes con un enfoque especial en la participación on-line. Durante 19 meses, 24 jóvenes trabajadores/as de cuatro países de la Asociación Oriental: Ucrania, Georgia, Armenia y Moldavia participarán en las visitas de estudio paralelas a España y Portugal, un curso de capacitación sobre participación activa, participación en línea y educación en medios, conducirán iniciativas locales y diseñarán un manual con los resultados del proyecto. Entre los socios se encuentran CENTER FOR EUROINITIATIVES — Ukraine; YOUTH COOPERATION CENTRE OF DILIJAN NGO (Armenia);  NATIONAL COUNCIL OF YOUTH ORGANISATIONS OF GEORGIA (Georgia);  INSTITUTUL DE INSTRUIRE IN DEZVOLTARE MILLENIUM (Moldova);  TEATRO METAPHORA – ASSOCIACAO DE AMIGOS DAS ARTES (Portugal);  ASOCIACIÓN ARRABAL AID (Spain). El proyecto se implementa con el apoyo del Programa Erasmus + de la Unión Europea. Puede seguir las novedades del proyecto AQUÍ.

Desde Arrabla-AID gestionamos la organización de la visita de estudio en España, así como formación y mentoring a lo largo del proyecto Youth Activation. Desde el 1 de abril, 15 jóvenes tuvieron la oportunidad de conocer cómo funcionan entidades sociales, instituciones y organizaciones en cuanto a la dinamización de la juventud en diferentes áreas. Desde políticas de participación, pasando por experiencias de vida, los/as participantes se han llegado una gran experiencia, cargada de ideas, contactos y sobre todo ampliando las fronteras de la innovación social para aplicarla en sus programas locales:

Nuestro gran agradecimiento a las entidades e instituciones que han colaborado:

La Noria Centro de Innovación Social de Málaga| Equipo SIDI | Tribeka Training Lab | CIFAL Málaga | Museo Picasso | Andalucía Diversidad | Cruz Roja Málaga | Suman2 | Asociación EoEo | Museo Pompidou | Área de Participación Ciudadana y Derechos Sociales del Ayuntamiento de Málaga | La Térmica | Diputación de Málaga | Link by UMA | Polo Digital | AEMMA Málaga | Relaciones Internacionales de la Universidad de Málaga

La Fundación Mastercard colabora con la OIT en una mejor base de datos sobre los jóvenes en el mercado laboral

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Fundación Mastercard han puesto en marcha un proyecto para proporcionar datos exhaustivos sobre la situación de los jóvenes en el mercado laboral, incluidos indicadores relativos a la transición de la etapa de formación académica a la laboral.

A lo largo del proyecto, de un año de duración, la Fundación Mastercard brindará apoyo a la OIT para establecer la nueva base de datos YouthSTATS, que se actualizará periódicamente. Esta base de datos fue elaborada por primera vez por la OIT en el marco de su colaboración con el proyecto Work4Youth de la Fundación Mastercard, que finalizó en 2014.

YouthSTATS proporcionará un conjunto exhaustivo de indicadores acerca de la situación en el mercado laboral de personas de 15 a 29 años de edad, y constituirá un repositorio central de datos estadísticos internacionales sobre el mercado laboral juvenil.

La OIT cuenta con el mayor registro internacional de conjuntos de microdatos sobre encuestas de población activa, que incluyen información sobre particulares y hogares destinada a la elaboración de datos estadísticos oficiales a escala nacional. En los últimos años, el Departamento de Estadística de la OIT ha invertido gran cantidad de recursos para recopilar más de 9.000 conjuntos de microdatos sobre encuestas nacionales de población activa de más de 140 países.

Los expertos de la OIT procesan sistemáticamente esos microdatos nacionales con el fin de obtener y armonizar nuevos conjuntos de datos, que se incorporan posteriormente a la base de microdatos armonizados de la OIT.

Ese proceso asegura la utilización de definiciones y normas estadísticas internacionales coherentes con respecto a la citada base y facilita un examen comparativo a nivel internacional y el análisis entre países.

Fuente: RRHHpress.com

Nati, en el equipo de la igualdad | Rompiendo estereotipos

Os presentamos a Nati, quien nos cuenta su experiencia como jugadora y entrenadora de fútbol, sobre cómo ha ido cambiando la situación del género desde su experiencia y diferentes puntos de vista en un sector donde predominan los estereotipos a favor de la figura masculina.

Esta acción nace con motivo del Día Internacional de la Mujer, 8 de marzo, para compartir experiencias de mujeres que han desarrollado o se encuentran activas en sectores masculinizados.

Esperemos que este relato sirva para motivar a las jóvenes a seguir haciendo lo que les gusta y a concienciar a aquellas personas que descalifican y faltan el respeto:

 

Cerrado por HUELGA FEMINISTA #8MARZO

El próximo 8 de marzo, nuestros centros de Málaga y Chiclana de la Frontera permanecerán cerrados con motivo de la huelga del 8 de marzo, con motivo del Día Internacional de la Mujer, para reivindicar derechos igualitarios.

Además de participar en los diferentes actos, a las 10:30h, en Málaga se leería en “Plaza Montaño”, y en Chiclana de la Frontera  en “Consejo extraordinario de la mujer” y los actos a celebrar en la barriada de “Carabina” (rap, baile, historias de vida, etc) leeremos el siguiente manifiesto:

MANIFIESTO 8 DE MARZO

 

Como todos años y como cada día, la Asociación Arrabal quiere conmemorar el día de la Mujer apoyando la lucha feminista y reivindicando la igualdad real en todos los ámbitos de la sociedad.

PARA ELLO, ESTE OCHO DE MARZO QUEREMOS SUMARNOS A LA SEGUNDA CONVOCATORIA DE HUELGA FEMINISTA.

Queremos sumarnos a la HUELGA LABORAL. Por lo que este 8 de marzo cerramos las puertas de nuestros centros. Porque no podemos y no queremos permitir que la brecha salarial, el techo de cristal, la precariedad laboral, el suelo de barro y la segregación horizontal siga siendo una injusta y dolorosa realidad para las mujeres en el mercado de trabajo.

Queremos sumarnos a la HUELGA ESTUDIANTIL. Porque los estereotipos de género siguen estando presentes en la escuela, los institutos y la Universidad, que son espacios de socialización e identidad fundamentales para el desarrollo la población juvenil. Porque el sistema patriarcal y androcéntrico sigue desarrollando un curriculum educativo donde los saberes de las mujeres a la ciencia, a la cultura, al arte, a la política, a las letras y a  todas las áreas de conocimiento siguen siendo invisibilizados.

 

Queremos sumarnos a la HUELGA DE CONSUMO. Porque el sistema capitalista, basado en el consumo, sigue utilizando la mano de obra femenina mal pagada y en condiciones de precariedad para fabricar productos de consumo no sostenibles, injustos e  irrespetuosos con el medio ambiente y la vida. Porque la pobreza tiene rostro de mujer y la riqueza mundial sigue estando en manos de los hombres.

Queremos sumarnos a la HUELGA DE CUIDADOS. Porque las mujeres asumimos el trabajo doméstico y de cuidados de forma invisible y no se nos reconoce. Porque este trabajo, fundamental para la vida no es responsabilidad exclusiva de las mujeres. Basta de la violencia cotidiana, sutil y estructural, que nos somete a asumir y responsabilizarnos de los cuidados de los otros y las otras. Porque los cuidados es responsabilidad de todas y todos.

POR TODO ELLO QUEREMOS PARAR, PORQUE SI NOSOTRAS PARAMOS, EL MUNDO SE PARA.

Nos sumamos a esta convocatoria de huelga y denunciamos todas las formas de desigualdad y violencia contra las mujeres: NO a la violencia machista, NO a la violencia Sexual, NO a la violencia legal, NO a la violencia institucional, NO a más asesinatos, NO a la violencia laboral, No a la violencia estructural. NO A LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

Queremos celebrar que estamos vivas, que somos diversas, libres, y sabias, que seguimos luchando por nuestros derechos, con la sororidad como arma.

 

 

TALLER “3+3 MODELOS DE NEGOCIO PARA CAPTAR CLIENTES”

Las ideas de negocio deben cumplir una serie de elementos y aspectos para desarrollar un modelo de negocio viable y rentable. En la jornada explicaremos como 3+3 modelos de negocio han conseguido clientes y tienen éxito. Contaremos con Jesús Blanco, CEO GRUPO DAKKAR: “Durante mi trayectoria profesional he pasado por distintos puestos de trabajo, desde contable, delegado comercial, director de marketing y ventas hasta que decidí crear mi propia en empresa en 2003, Acción Mk. 10 años más tarde decidí dejar mi aventura empresarial vendiendo mis participaciones para embarcarme en un proyecto de internacionalización en Marruecos. A finales de 2013 volví a desarrollar un nuevo proyecto empresarial, Drakkar Marketing, y uno social, Futura-e Emprendimiento Social”.

Más de 7.000 trabajadores/as de Bacardi se van de bares

La plantilla de Bacardi de todo el mundo se movilizó para vivir una experiencia diferente lejos de sus oficinas.

Como parte de la segunda edición a nivel mundial del Back to the Bar, los/as trabajadores/as de la compañía visitarán distintos locales de ciudades de todo el mundo para estar aún más cerca de sus consumidores.

Coincidiendo con el ‘Founder’s Day’, Back to the Bar conmemora el 157 aniversario de la empresa familiar Bacardi, actualmente la mayor compañía privada familiar de espirituosos en el mundo.

Más de 7.000 empleados/as de Bacardi de 130 ciudades a nivel global visitarán más de 1.000 bares durante 16 horas. Con el objetivo de revivir el espíritu de la empresa y la cultura familiar, Back to the Bar se ha convertido en una fecha muy importante para toda la compañía, que fue fundada en Cuba en 1862 y hoy vende sus marcas en más de 170 países de todo el mundo.

“Back to the Bar se basa en la creencia de que nuestras marcas se construyen en los bares, no en las salas de reuniones. Bacardi celebra su 157 aniversario y es importante volver a conectarnos con nuestras raíces, pensar como fundadores y poner nuestros pies en la calle para ver de primera mano cómo nuestro negocio, los bares los y consumidores están cambiando”, destaca Mahesh Madhavan, CEO de Bacardi Limited.

De los bares a las redes sociales

Durante generaciones la familia Bacardí ha alentado a todos los empleados a pensar como vendedores para tener la capacidad de influir en el negocio desde la base. En la actualidad la influencia adquiere una nueva connotación, y Back to the Bar quiere animar a los instagramers de toda la compañía a conseguir más de 5.000 publicaciones con el hashtag #BacktotheBar.

Con tendencias como “beber menos pero mejor” o “cócteles artesanales instagrameables”, Back to the Bar quiere aportar una nueva visión de un negocio que está en continuo crecimiento.

“La revolución de los cócteles continúa a medida que más personas de más lugares beben más variedades de licores que nunca, y los bares y los camareros están al frente de este cambio”, afirma Jacob Briars, director de Global Advocacy de Bacardi.

“Además de pasar tiempo con los consumidores, Back to the Bar es una oportunidad para agradecer el apoyo de los bares y restaurantes y dar las gracias a los mejores bartenders del mundo, que son quienes están realmente a la vanguardia de lo nuevo y de lo que se llevará en nuestro negocio”, concluye Briars.

Fuente: RRHHpress

Programa para la Competitividad de las Empresas y para las Pequeñas y Medianas Empresas (COSME)

COSME es el programa de la UE para la Competitividad de las Empresas y las PYME que ayuda a los emprendedores y las pequeñas y medianas empresas a empezar a operar, acceder a financiación e internacionalizarse, además de apoyar a las autoridades a mejorar el entorno empresarial y facilitar el crecimiento económico de la Unión Europea.

Supone una continuidad del Programa para la Iniciativa Empresarial y la Innovación (EIP) desarrollado en 2007-2013 tanto en su objetivo como en sus actuaciones, salvo las dirigidas a la innovación, que se recogen en el también nuevo programa HORIZON 2020.

COSME cuenta con un presupuesto de 2,3 billones de euros, a ejecutar desde 2014 hasta 2020 y complementará a los estados miembros de la Unión Europea en sus políticas dirigidas a las PYME, contribuyendo a reforzar la competitividad y sostenibilidad de las empresas de la Unión y a fomentar la cultura empresarial.

Está disponible una nueva aplicación: COSME Data Hub que permite la búsqueda de proyectos co-financiados por el Programa COSME. La búsqueda se puede filtrar por: tema, país, tipo de proyecto (fecha de inicio o finalización) y presupuesto.

Los objetivos del programa son:

  • Mejorar el acceso de las PYME a la financiación en forma de capital y de deuda a través de intermediarios financieros.
  • Mejorar el acceso de las empresas a los mercados. La Red Europa Empresa (Enterprise Europe Network) prestará servicios de apoyo para facilitar la expansión de las empresas dentro y fuera de la Unión Europea y financiará la cooperación industrial internacional para reducir las diferencias entre la UE y sus principales socios comerciales.
  • Mejorar las condiciones generales para la competitividad y la sostenibilidad de las empresas, en particular las PYME, incluido en el sector turístico.
  • Promover el emprendimiento: Se trata de desarrollar las habilidades y actitudes emprendedoras, especialmente entre los nuevos emprendedores, los jóvenes y las mujeres.

Además de apoyar la internacionalización, la competitividad y la cultura empresarial, COSME es ante todo un instrumento financiero que permitirá mejorar el acceso a la financiación de las PYME, destinando a este concepto más del 60% del presupuesto total del programa.

La atribución de estos fondos será administrada por los Organismos Intermediarios de cada país, que se presenten a la convocatoria que el FEI lanzará a principios de 2014. Serán pues estos organismos quienes pondrán en marcha los productos financieros que hayan escogido, para ofertarlos a las PYME, de manera que puedan beneficiarse de las ayudas del programa y quienes, por lo tanto, desarrollarán los instrumentos financieros contenidos en él.

El listado de los organismos financieros que se adjudiquen a COSME se detallará en el portal de la DGIPYME, con el fin de ayudar a difundir sus productos y facilitar a las PYME el acceso a la información por estos suministrada, sobre la forma de beneficiarse a través de cada uno de ellos.

Para otras ayudas (fuera del apartado de los instrumentos financieros), existirán convocatorias de la Comisión Europea, que se publicitarán en este portal, dentro del apartado de Convocatorias.

Reglamento

Reglamento por el que se establece el programa COSME

Más información: http://ec.europa.eu/cip/cosme/

http://www.ipyme.org/es-ES/UnionEuropea/UnionEuropea/PoliticaEuropea/Marco/Paginas/NuevoProgramaCompetitividaEmpresas.aspx#

PARTICIPA! Calendario Solidario del Málaga Club de Fútbol y Arrabal-AID

La Fundación del Málaga C.F. edita un calendario solidario para captar fondos y visibilizar la labor de 12 entidades sociales, entre las que se incluye Arrabal-AID.

El Málaga Club de Fútbol, a través de la Fundación MCF, sacará un año más su lado más solidario en forma de calendario. Una iniciativa que viene siendo habitual en el conjunto de Martiricos y que este año beneficiará a 12 entidades sociales que trabajan con menores, personas desempleadas, mujeres víctimas de violencia de género y por los derechos de los animales, entre otras muchas causa sociales. Entre las entidades que participan este año figura la Asociación Arrabal-AID, cuya labor se centra en prestar apoyo a
las personas en situación de riesgo de exclusión, a quienes se ayuda en su proceso de integración social y laboral.

A través de este calendario social, la entidad podrá captar fondos dirigidos a jóvenes menores de 30 años con especial vulnerabilidad a quienes se ayudará para facilitar su retorno educativo, para que puedan terminar sus estudios, y formarse en distintos oficios que faciliten su inserción en el mercado de trabajo.

SOLICITA TU CALENDARIO: El calendario social del Málaga C. F. se pondrá a la venta en el mes de noviembre a un precio único de 5 euros, pudiendo adquirirse a través de las propias entidades sociales participantes. Para la reserva de calendarios a través de la Asociación Arrabal-AID, tan sólo es necesario contactar con el área de comunicación en el teléfono 952 300 500 o en el email: comunicacion@arrabalempleo.org

 

 

“Turno de noche” se alza con el X Festival Alhaurín en Corto

El Centro Penitenciario de Málaga ubicado en Alhaurín de la Torre acogió un año más la fase final del X Festival Alhaurín en Corto que organiza la Asociación Arrabal-AID con el objetivo de abrir en prisión una ventana a la cultura, acercar a la población reclusa una muestra del panorama audiovisual más actual y servir de estímulo a aquellos que aprovechan su tiempo en la cárcel para proyectar iniciativas artísticas una vez recuperada la libertad. “Turno de noche” consiguió el favor del público, compitiendo con otras seis las cintas que pasaban a la fase final del concurso  tras superar la fase de selección con casi 40 trabajos audiovisuales inscritos.

‘Nuestra primera Noche’ del malagueño Raúl Aibar quien se mete en la piel de una pareja que empieza a convivir en su propia casa; la comedia satírica ‘Crack’ de Julián Candón con el fútbol como hilo conductor; ‘Cambio’, del madrileño Daniel Romero, quien tras una discusión de pareja nos lleva al bosque en un corto de suspense; ‘Turno de Noche’ del sevillano Víctor Basallote, que cuenta las peripecias de unos jóvenes para superar un control policial y cuenta entre otros reconocimientos con una mención especial del Festival de Cortos de Comedia de Londres; ‘El Escondite’, una historia de intriga entorno al juego infantil del nerjeño José Antonio Jiménez; “La Pelota” del manchego Fernando G. Pliego que se ha proyectado en dos festivales italianos y el “Corto Cortísimo” de Miguelturra y “Movidas Raras” de la creadora malagueña Delia Márquez, triunfadora de la  edición 2017 con su corto “Entre Mozos” que en esta ocasión utiliza el dibujo infantil para narrar una historia entre lo social y la intriga conformanban el programa de cortometrajes.

Como cada año, más de un centenar de internos e internas de distintos módulos tuvieronn la oportunidad de participar de la fase final visionando los trabajos audiovisuales e interviniendo en el coloquio posterior con creadores/as, productores/as, actores y actrices y personal técnico de las obras a concurso, siendo estos asistentes quienes mediante su votación del Festival Alhaurín en Corto. Os dejamos las declraciones de los representantes de los cortometrajes:

 

 




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