128 jóvenes participan en”Busca tu empleo”

Un total de 128 jóvenes, menores de 35 años, han participado en el programa “Busca tu Empleo”, impulsado por la Delegación de Juventud de la Diputación de Málaga y desarrollado por Arrabal-AID.

Los 11 muncipios participantes: Moclinejo, Almarchar, Cútar, Campillos, Genalguacil, Carratraca, Villanueva del Trabuco, Almogía, Algatocín,  Arriate y Alozaina, han tenido la oportundiad de llevar hasta la población juvenil un taller de orientación laboral o un taller de maquillaje, en función de la demanda y necesidades formativas que los/as técnicos/as han detectado.

Gracias al proyecto “Busca tu empleo”, más de un centenar de jóvenes de la provincia han podido formarse en materias como el coaching, elevator pitch, redacción de currículum, o especializarse en el mundo de la estética no solo conociéndo técnicas y herramientas, también cómo encontrar ofertas de empleo en este mercado.


MERCAOFEST 15 de Diciembre | Caña Solidaria

El próximo día 15 de Diciembre a partir de las 12h celebramos el MercaoFest. Un evento que vamos a desarrollar en el Mercado de El Carmen y también en el de Bailén, con motivo del plan de dinamización en el que Arrabal-AID, junto al Ayuntamiento de Málaga, está desarrollando.

Las principales actividades que vamos a tener son:

  •  Cañas solidarias: con el patrocinio de Victoria, personas reconocidas del panorama social malagueño estarán detrás de la barra tirando cañas, sirviendo a una causa solidaria como es la ayuda a los afectados por las inundaciones en Teba y Campillos. Se desarrollará en un espacio habilitado en el entorno exterior
  • Actividades infantiles: cuentacuentos musical donde Mary Poppins recorrerá el mercado, talleres infantiles de cocina, y pintacaras para los peques .
  • Música en directo: Sesión DJs en directo.
  • Showcooking. Se van a realizar dos showcooking en el mercado, uno con el cocinero Txema Fernández con salchichón de Málaga y otro de café con la colaboración de Mountain Coffee que también se suma a la causa solidaria.

Os esperamos a partir de las 12:00h con mucho ánimo y solidaridad. 

Jornada sobre Transformaciones Sociales y Tecnológicas del Mercado Laboral en España (Málaga, 17/12/18)

De acuerdo con los datos del VIII Informe sobre el Estado de la Pobreza en España, elaborado por La Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español (EAPN-ES), el indicador AROPE para el año 2017, muestra que el 26,6% de la población española se encuentra en Riesgo de Pobreza y/o Exclusión Social, afectando actualmente a 12.388.187 de personas.

APÚNTATE AQUÍ (Programa más abajo)

En cuanto al mercado laboral y la inserción laboral, actualmente un total de 3.252.867 personas se encuentran registradas como demandantes de empleo en España. En noviembre, se destruyeron 47.449 empleos, peor cifra para este mes en cinco años, quedando en 18,9 millones de afiliados medios a la Seguridad Social, según datos ofrecidos este martes 4 de diciembre por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social.

En el ámbito educativo, nuestros resultados no mejoran respecto a lo que plantean los objetivos de la Estrategia 2020 ya que, de acuerdo con las estadísticas de la Unión Europea sobre inclusión social y condiciones de vida, nuestro país tiene una de las tasas más altas de abandono escolar temprano (del 14,5% de las mujeres frente al 8,9% de media de la UE y del 21,8% de los hombres frente al 12,1% de media de la UE). Esto unido a los niveles bajos de formación de la población adulta (el 38,3% de las mujeres y el 43,5% de los hombres poseen una certificación educativa primaria o equivalente al primer ciclo de educación secundaria) hace que el número de personas con necesidades educativas o de inserción laboral lejos de reducirse, siga aumentando.

Estos indicadores muestran una desigualdad social evidente y una profunda dualidad del mercado laboral en España. Los datos son el resultado de un cómputo de múltiples causas y consecuencias, que hacen de nuestro contexto de intervención una complicada realidad, dificultando la lucha contra la pobreza y la exclusión social.

Objetivos

  1. Conocer las actuales estrategias de empleo e inclusión social y su forma de combinarlas.
  2. Valorar la pertinencia de las actuales estrategias de empleo e inclusión y los requisitos de acceso al mercado de trabajo y su capacidad inclusiva.
  3. Proponer alternativas y propuestas que permitan aprovechar las potencialidades de un mercado de trabajo que está evolucionando constantemente.

Metodología de trabajo

La jornada, que tendrá una duración de una mañana, constará de la participación de ponentes clave que expondrán, en espacios de 20-30 minutos, los temas sobre los que los participantes debatirán de manera dirigida. Las observaciones y propuestas se irán recogiendo de manera ordenada e informatizada para obtener conclusiones y propuestas de manera simultánea. Se generará un documento final de la jornada que será distribuido y elevado a los poderes públicos responsables de empleo e inclusión.

Programa

Fecha: 17 de diciembre de 2018                                             

Horario: De 10h a 13:30h

10:00h Bienvenida a participantes

10:10h Ponencia Marco: El Futuro del Trabajo

  • Antonio Fernández Rojas, Técnico dinamizador EAPN-ES

10:30h Mesa de debate: Retos para mejorar la transición entre la Universidad y el mercado laboral

  • María Teresa Castilla Mesa, Profesora titular Universidad de Málaga
  • Javier Poleo, Técnico de Empleo en INCIDE

11:30h Café networking

12:00h Mesa de debate: El papel clave de los agentes sociales en el futuro del trabajo

  • Patricia Laguna, Responsable de formación y empleo CCOO Málaga
  • José Antonio Naveros Arrabal, Coordinador Arrabal AID

13:00h Conclusiones

Plan de Empleo Joven 2019-2021 para la formación e inserción laboral de los menores de 30 años

Los problemas que afectan al colectivo de personas jóvenes requieren, según Valerio, la puesta en marcha de medidas que permitan conseguir una mejora de la integración laboral, fomentar la Formación Profesional, combatir el abandono escolar temprano, impulsar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, promover el autoempleo y el emprendimiento, mejorar la gestión del Sistema Nacional de Garantía Juvenil, y promover la colaboración entre los interlocutores sociales, y las CCAA, entre otras.

Asimismo, el Plan se centra en los colectivos más vulnerables, con acciones que actúen sobre la brecha de género, el entorno rural y el reto demográfico, la población joven migrante, y que tengan en cuenta los cambios sociales y tecnológicos.

Las medidas que recoge tienen que ver con los Objetivos de Desarrollo Sostenible  de la Agenda 2030 y sirven para alcanzar la Meta 8.6: De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni reciben capacitación.

Además, se trata de un Plan desarrollado con una metodología participativa y consensuado con las CCAA y con los agendes sociales, que han dado su apoyo explícito al plan a través de un acuerdo de la mesa de diálogo social. También ha contado con la participación de las Entidades Locales, de los interlocutores económicos, y con entidades responsables de juventud, mujer, educación y servicios sociales, entre otros.

Objetivos del Plan:

  • Establecer un marco laboral de calidad en el empleo y la dignidad en el trabajo.
  • Hacer protagonistas a las personas jóvenes de su proceso de inserción laboral y cualificación.
  • Incrementar la cualificación e inserción laboral dotando a los jóvenes de más competencias profesionales.
  • Fomentar un nuevo modelo económico basado en la productividad y el valor añadido.
  • Dotar a los Servicios Públicos de Empleo de los medios y recursos para prestar una atención adecuada e individualizada.
  • Eliminar la segregación horizontal y la brecha salarial de género
  • Combatir el efecto desánimo de los jóvenes
  • Prestar especial atención a los colectivos más vulnerables (migrantes, parados de larga duración, personas con discapacidad, etc).

Resultados que se prevé lograr:

  • Reducir la tasa de paro juvenil hasta el 23,5 %, en los tres años de vigencia, disminuyendo en 168.000 el número de personas jóvenes menores de 25 años en paro.
  • Incrementar la tasa de actividad de personas jóvenes entre 20 y 29 años hasta el 73,5%.
  • Reducir en un 20% la actual brecha de género en el paro registrado de personas menores de 30 años.
  • Incrementar cada año un 15% el número de contrataciones indefinidas, alcanzando durante el conjunto de los tres años 2.900.000 de contrataciones.
  • Conseguir que, al menos, un 43% (100.000) de las personas jóvenes inscritas como desempleadas y, que no disponen de titulación en Educación Secundaria Obligatoria, adquieran mediante programas de formación las competencias clave en Lengua y Matemáticas. Fomentar la formación en competencias lingüísticas.
  • Lograr que, al menos, 225.000 jóvenes se formen en competencias digitales, el 75% en competencias básicas y el 25% en competencias superiores, que supone un 40% y 38% respectivamente de la población joven menor de 30 años.
  • Formar a un 25% (40.000) de las personas jóvenes en competencias de sectores estratégicos (un 25% del colectivo de personas jóvenes con Estudios Superiores y de FP).

Seis ejes y cincuenta medidas

El Plan se estructura en torno a seis ejes: orientación, formación, oportunidades de empleo, igualdad, y emprendimiento y mejora del marco institucional, y cincuenta medidas pensadas con una perspectiva integral y sistemática, no fragmentadas, sino combinables y ajustables a cada perfil.

El primer eje, orientación, potencia la intermediación activa y la personalización de los servicios en base al diagnóstico y diseño de itinerarios de inserción y formativos individuales. Una de las prioridades de este eje es el Programa ORIENTAJOVEN, que supondrá la creación de una red de 3.000 personas que se responsabilizarán de la orientación, complementados por una red de mediadores jóvenes, provenientes de organizaciones sociales que atenderán a través de la VENTANILLA ÚNICA.

Asimismo, se orientará a jóvenes inmigrantes con atención integral para inserción laboral de menores no acompañados y la participación de la FEMP y la red SIJ-INJUVE, con 110 mediadores adicionales.

En el segundo eje, formación, se establecen actuaciones de formación profesional para el empleo, dirigidas al aprendizaje, formación, recualificación o reciclaje profesional y de formación dual y en alternancia con la actividad laboral, que permita al beneficiario mejorar su experiencia profesional. Se trata de facilitar la inserción laboral mediante Programas de formación con compromiso de contratación, incluyendo la cotización por desempleo en contratos de formación, y Programas de segunda oportunidad con becas.

El eje oportunidades de empleo tiene como finalidad incentivar la contratación y el mantenimiento de los puestos de trabajo, especialmente para aquellos colectivos que tienen mayor dificultad, especialmente discapacitados, personas en situación de exclusión social, víctimas de terrorismo y mujeres víctimas de la violencia de género. Este eje incluye la creación del Estatuto de las prácticas no laborales, y el desarrollo de programas de retorno del talento y de apoyo a la movilidad.

El cuarto eje, Igualdad de oportunidades en el acceso al empleo, establece medidas dirigidas a promover la igualdad entre mujeres y hombres jóvenes en el acceso, permanencia y promoción en el empleo, y a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Las actividades de este eje promueven el impulso al trabajo de los Agentes de Igualdad, el fomento de startup o proyectos tecnológicos para mujeres jóvenes, y el apoyo a la mujer joven en el entorno rural.

Las actuaciones del eje Emprendimiento fomentan la iniciativa empresarial, el trabajo autónomo y la economía social, y dinamizan el desarrollo económico local, con medidas como el impulso a programas piloto con empresas de vanguardia con experiencia en programas de startup, y el fomento de los convenios con organismos intersectoriales de autónomos.

El sexto y último, Mejora del marco institucional, recoge acciones de mejora en gestión, colaboración, coordinación y comunicación dentro del Sistema Nacional de Garantía Juvenil, a través del impulso de la accesibilidad, transparencia y coordinación.

Descarga: Plan de Empleo Joven

Último programa de radio “DESPARAD@S”

Sexto y programa final de la serie de Desparad@s que hemos desarrollado junto a Onda Color, donde hemos pretendido acercar de una manera diferentes los recursos y consejos con errores habituales al buscar para favorecer la incorporación social y laboral de las personas.

Hemos finalizado este sexto programa con la temática de “Nuevo empleos” para dar a conocer los horizontes que se abren en un futuro donde las profesiones cambias y se amoldan a la tecnología, y necesidades que el público demanda.

400 menores en la jornada Viva la Constitución

Junto a 400 menores celebramos el 40 aniversario de la Constitución Española con la Jornada VIVA LA CONSTITUCIÓN, con jóvenes de centros educativos de la provincia de Málaga, donde a través de juegos, magia y participación activa se han repasado aspectos clave de la Constitución.

En el acto, celebrado en la Diputación de Málaga, contó con la presencia de Cristóbal Ortega Urbano, Concejal de Turismo y Deporte  del Ayuntamiento de Coin y Diputado Provincial de Deporte, Educación y Juventud de la Diputación de Málaga, que con parte del público cortaron la tarta para conmemorar estos cuarenta años de la Constitución.

PARTICIPA! Calendario Solidario del Málaga Club de Fútbol y Arrabal-AID

La Fundación del Málaga C.F. edita un calendario solidario para captar fondos y visibilizar la labor de 12 entidades sociales, entre las que se incluye Arrabal-AID.

El Málaga Club de Fútbol, a través de la Fundación MCF, sacará un año más su lado más solidario en forma de calendario. Una iniciativa que viene siendo habitual en el conjunto de Martiricos y que este año beneficiará a 12 entidades sociales que trabajan con menores, personas desempleadas, mujeres víctimas de violencia de género y por los derechos de los animales, entre otras muchas causa sociales. Entre las entidades que participan este año figura la Asociación Arrabal-AID, cuya labor se centra en prestar apoyo a
las personas en situación de riesgo de exclusión, a quienes se ayuda en su proceso de integración social y laboral.

A través de este calendario social, la entidad podrá captar fondos dirigidos a jóvenes menores de 30 años con especial vulnerabilidad a quienes se ayudará para facilitar su retorno educativo, para que puedan terminar sus estudios, y formarse en distintos oficios que faciliten su inserción en el mercado de trabajo.

SOLICITA TU CALENDARIO: El calendario social del Málaga C. F. se pondrá a la venta en el mes de noviembre a un precio único de 5 euros, pudiendo adquirirse a través de las propias entidades sociales participantes. Para la reserva de calendarios a través de la Asociación Arrabal-AID, tan sólo es necesario contactar con el área de comunicación en el teléfono 952 300 500 o en el email: comunicacion@arrabalempleo.org

 

 

Alternativas al curriculum vitae tradicional para destacar en la era digital

En un mercado laboral en plena transformación digital, las organizaciones han cambiado también el modo en el que identifican el talentoMorgan Philips Hudson, compañía especialista en soluciones de talento, ha explicado los nuevos formatos de curriculum vitae que se adaptan al mercado actual y que pueden ayudar al candidato a diferenciarse.

“El curriculum vitae puede ser el primer punto de contacto con una organización, por lo que la adaptación al nuevo mundo digital es fundamental para lograr diferenciarse. Más allá de ser un documento que describe todo el historial laboral, podemos considerarlo como una herramienta de marketing a través de la cual el candidato tiene que tratar de demostrar que es adecuado para el puesto y conseguir una entrevista”, afirma Alfredo Santos, director general de Morgan Philips Hudson Executive Search.

Además, debe tenerse en cuenta que los seleccionadores solo dedican una media de seis segundos en la primera lectura de cada currículum antes de tomar una decisión, por lo que se debería causar una impresión positiva desde el primer momento. Aunque el modelo clásico sigue siendo la opción más elegida, debe complementarse en paralelo con nuevos formatos digitales que se adapten al nuevo mundo laboral.

Para Morgan Philips Hudson existen una serie de alternativas al currículo tradicional que permiten destacar sobre el resto de candidatos:

CV Visual. Se trata de crear un currículum online que esté publicado y que se pueda descargar en formato PDF si fuera necesario. Esta alternativa resulta muy interesante para mostrar trabajos online, vídeos o presentaciones vinculadas con el mismo. Permite diferentes estilos y formatos, y, además, se puede tener control de las descargas y del número de visitas que recibe.

Vídeo CV. Es una buena opción para diferenciarse del resto de candidatos, sobre todo en aquellos empleos que requieran habilidades de presentación. No tiene que ser necesariamente un vídeo profesional, sino una pieza audiovisual sencilla que muestre al futuro empleado frente a la cámara de forma profesional, segura y amable. Resulta una gran alternativa para aquellas personas que tienen dificultades para convencer a través del papel, pero tienen un gran potencial cuando realizan la entrevista.

Redes sociales profesionales. El perfil en las redes sociales reúne todas las características de un currículum en papel con algunas claves adicionales. Los reclutadores pueden ver contactos, recomendaciones, actualizaciones de carrera e, incluso, información sobre los intereses personales. Para conseguir la mejor presentación a través de ellas, el candidato debe asegurarse de mantener su perfil actualizado.

Según Morgan Philips Hudson, lo importante de un buen currículum en el entorno laboral actual, que tiende a la inmediatez, es que traslade de forma directa la imagen de un candidato preparado y que facilite la labor de los seleccionadores, de forma que se logre empatizar con ellos rápidamente.

“Si bien tener un currículum digital, breve y simple puede parecer que no hace justicia a la carrera profesional, la entrevista de trabajo es donde el candidato tendrá la oportunidad de dejar que brille la verdadera valía y personalidad”, concluye Santos.

Fuente: RRHHpress.com

Informe “Cuando la casa nos enferma. La vivienda como cuestión de salud pública”

Informe publicado por la Asociación Provivienda, entidad miembro de EAPN-A, bajo el título Cuando la casa nos enferma. La vivienda como cuestión de salud pública, así como su resumen ejecutivo. Se trata de un análisis en torno a casos frecuentes de sinhogarismo, infravivienda,
inseguridad en la tenencia y ocupación de #vivienda, junto con una serie de recomendaciones y propuestas de políticas de protección de la salud a través del fomento de una vivienda digna.

DESCARGA: Cuando la casa nos enferma

DESCARGA: Resumen ejecutivo del informe

 

 

 

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